Optimasi Pengendalian Risiko pada PT Pusri Palembang Melalui BPMN

Abstrak

Penelitian ini mengevaluasi optimasi proses pengendalian risiko di PT Pusri Palembang dengan memanfaatkan Business Process Model and Notation (BPMN). Sebagai perusahaan industri pupuk, PT Pusri menghadapi risiko operasional yang kompleks, sehingga membutuhkan pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi BPMN secara signifikan meningkatkan transparansi dan efisiensi alur kerja pengendalian risiko. BPMN juga mempermudah transfer pengetahuan antar Risk Officer serta memastikan dokumentasi risiko yang lebih terstruktur dan akurat. Selain itu, koordinasi antar-departemen menjadi lebih optimal, sehingga dapat meminimalkan dampak negatif risiko terhadap keberlanjutan operasional perusahaan. Hasil ini membuktikan bahwa BPMN mampu mendukung pengelolaan risiko secara berkelanjutan dan memberikan kontribusi positif terhadap tata kelola perusahaan.